服務(wù)專區(qū)
成本，質(zhì)量和進度控制
1）成本控制
理解客戶的預(yù)算 → 設(shè)計師會和客戶有效地溝通 → 通過程序來控制成本 → 通過增值手段為客戶節(jié)省成本
2) 質(zhì)量控制
通過公司質(zhì)量管理手冊 → 程序控制 → 現(xiàn)場交接 → 地面驗線 → 隱蔽檢查 → 階段性質(zhì)量檢查 → 內(nèi)部的預(yù)驗收 → 客戶最終驗收
3）時間控制
詳細的進度設(shè)計 → 對于主要工藝流程有備選方案 → 定期的進度檢查及更新 → 當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時即刻解決
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